النظام الداخلي للشركة

مجلس إدارة الشركة يرأسه المدير العام  مع أعضاء عدد (2) بدرجة مدير عام معين من قبل الوزارة وأعضاء منتخبين من قبل الموظفين ويتم الموافقة عليهم من قبل السيد الوزير.

القلم السري: تنظيم ومتابعة المراسلات التي ترد إلى المدير العام  وتصدر عنه.

الاستيراد والإخراج: ينفذ المنهاج الاستيرادي للشركة ابتداء من عملية فتح الاعتماد  ولغاية وصول البضاعة للقطر وتسليمها حسب الخطة المعدة.

التسويق: تسويق المواد كافة التي تتعامل بها الشركة.

السيطرة النوعية: عمليات الفحص والتحليل للمواد الإنشائية لضمان مطابقتها مع المواصفات القياسية العراقية والعالمية الجيدة.

الهندسي: متابعة الاعمال الهندسية الحالية واقتراح الخطط المستقبلية للمشاريع الهندسية لمرافق الشركة المختلفة وتحديد كميات المواد التي تصرف من خزين الشركة إلى المواطنين ودوائر الدولة وحسب المخططات الهندسية للمواقع المراد إنشائها.

القانوني: الوقوف  في المحاكم والجهات القضائية وإبداء الرأي والمشورة القانونية في القضايا التي تحال اليه.

القسم المالي: جميع النشاطات المالية والمحاسبية للشركة وإعداد  الموازنات التخطيطية السنوية وتنفيذها.

المخازن: يتولى الاشراف على عمل امناء المخازن لكافة مواقع الشركة وعملية التخزين ومتابعة حركة المواد في الفروع.

الحاسبة الالكترونية: انشاء أنظمة وبرامج  لكافة أنشطة الشركة ومتابعة تنفيذها في كافة المواقع واعداد الدورات التدريبية لرفع كفاءة الإدارة.

التدقيق: تدقيق قبل وبعد الصرف المعاملات المالية التي تجريها الوحدات الحسابية التابعة لأقسام الشركة كافة.

الإداري: ترتبط بها الافراد + الاداري، ووحدة التدريب  حيث تعمل على  تنفيذ القوانين والتعليمات التي تتعلق بالانشطة الخاصة للقوى  العاملة وتنظيم شؤونها بعد التنفيذ والاقرار وتطوير الكوادر بالدورات التي تقام داخل وخارج الشركة.

 

التخطيط والمتابعة: إنشاء جداول الارصدة والمبيعات ونقل البضائع  وبيان وحركة السوق من خلال الأسعار، وغيرها من الجداول الاحصائية.

النقل والصيانة: تنفيذ خطة النقل للمواد التي تتعامل بها الشركة بواسطة السيارات المتوفرة لديها، اضافة إلى دعم مفردات البطاقة التموينية عن طريق السيارات الإنتاجية التابعة للشركة